Votre projet mérite plus qu’un simple conseil.
AEGIR vérifie votre projet, structure les priorités et vous accompagne dans leur mise en œuvre. De la création au développement de votre entreprise, nous restons présents pour suivre les actions et coordonner les interlocuteurs nécessaires en France et en Belgique.
Cabinet d’accompagnement des indépendants et TPE
Un interlocuteur pour faire avancer votre entreprise
AEGIR vérifie votre projet, structure les priorités et vous accompagne dans leur mise en œuvre. De la création au développement de votre activité, nous suivons les actions et coordonnons les interlocuteurs nécessaires en France et en Belgique.
Accompagnement à distance ou sur place selon la mission et la localisation du projet.
Pourquoi AEGIR
Des informations ne suffisent pas toujours pour avancer
Un dirigeant peut recevoir de nombreux conseils, participer à des ateliers ou être orienté vers plusieurs organismes. Pourtant, il reste souvent seul pour vérifier les décisions, organiser les démarches, relancer les interlocuteurs et maintenir une vision cohérente de son projet.
AEGIR intervient précisément à cet endroit : entre le conseil et la mise en œuvre, pour transformer les intentions en actions suivies.
Comprendre la situation réelle
Votre métier, vos contraintes, vos objectifs, votre budget et votre niveau d’avancement.
Éviter les décisions prises trop vite
Nous vérifions la cohérence avant de vous faire investir du temps ou de l’argent.
Maintenir la continuité du projet
Les décisions, les interlocuteurs et les étapes restent reliés à une même feuille de route.
Notre engagement
Vérifier, accompagner et suivre
Trois fonctions complémentaires pour ne pas vous laisser seul après un premier rendez-vous.
Nous vérifions
Nous examinons le projet, les choix envisagés, les besoins, les contraintes et les points de vigilance. L’objectif est d’éviter les incohérences et les dépenses engagées dans le mauvais ordre.
Nous accompagnons
Nous transformons les constats en étapes concrètes. Nous vous aidons à préparer les démarches, prendre les décisions, organiser les moyens et mobiliser les bons interlocuteurs.
Nous suivons
Nous vérifions l’avancement, identifions les blocages et ajustons les priorités. Le suivi peut se poursuivre après le lancement afin d’aider l’entreprise à se structurer et à se développer.
Un point de contact principal
Moins de dispersion, plus de continuité
Lorsque la mission le permet, AEGIR centralise le suivi et coordonne les compétences nécessaires autour de votre entreprise.
Sans accompagnement centralisé
Des informations réparties entre plusieurs interlocuteurs
Des démarches réalisées sans ordre commun
Des décisions parfois contradictoires
Personne pour suivre l’ensemble du projet
Avec AEGIR
Une vision globale de la situation
Une feuille de route partagée
Des professionnels mobilisés selon le besoin
Un suivi coordonné jusqu’aux prochaines étapes
Votre situation
Un accompagnement adapté au niveau d’avancement de votre entreprise
Vous n’avez pas besoin de choisir seul une prestation. Nous commençons par comprendre où vous en êtes et ce qui doit réellement avancer.
J’ai une idée
Vérifier le projet, clarifier le besoin, identifier les contraintes et déterminer les premières étapes.
Découvrir le diagnostic créationJe lance mon activité
Structurer l’offre, les priorités, les démarches, les outils et les conditions nécessaires au lancement.
Voir l’accompagnement lancementMon entreprise manque de structure
Identifier les blocages, remettre les décisions dans le bon ordre et reconstruire une organisation claire.
Présenter ma situationJe veux développer mon activité
Clarifier la trajectoire, suivre les résultats, renforcer la visibilité et préparer les prochaines étapes.
Voir les leviers de développementNotre méthode
Une progression structurée, adaptée à votre projet
Toutes les missions ne nécessitent pas les mêmes étapes. Le parcours est construit selon vos besoins, votre niveau d’avancement et les responsabilités de chacun.
Comprendre
Recueillir les objectifs, les contraintes et la réalité du terrain.
Vérifier
Analyser la cohérence, les risques et les éléments encore manquants.
Structurer
Définir les priorités, les décisions et la feuille de route.
Accompagner
Préparer les démarches et mobiliser les compétences nécessaires.
Suivre
Contrôler l’avancement, ajuster et préparer la suite.
Les outils viennent ensuite
Des solutions mobilisées uniquement lorsqu’elles servent le projet
AEGIR n’est pas défini par la création d’un site ou d’un logo. Ces prestations peuvent être réalisées lorsqu’elles répondent à un besoin identifié pendant l’accompagnement et s’intègrent dans une stratégie cohérente.
Identité et supports
Image, documents commerciaux et cohérence de présentation.
Site et présence numérique
Outils adaptés au parcours client et aux objectifs de l’activité.
Visibilité locale
Google Business, contenus, référencement et communication ciblée.
Organisation et automatisation
Processus simples pour réduire les tâches répétitives et mieux suivre l’activité.
France et Belgique
Un accompagnement pensé pour les projets des deux côtés de la frontière
AEGIR est basé en Normandie et accompagne des créateurs, indépendants, artisans et TPE en France et en Belgique. Les missions peuvent être organisées à distance ou sur place selon leur nature.
Nous pouvons également accompagner une entreprise française qui prépare un développement en Belgique, ou une entreprise belge qui structure un projet en France, dans la limite de nos compétences et avec les professionnels locaux nécessaires.
France
Accompagnement, suivi et interventions depuis la Normandie et à distance.
Belgique
Accompagnement de projets, coordination et développement progressif.
Par où commencer
Un premier échange, puis un diagnostic lorsque la situation le nécessite
Le premier échange sert à comprendre votre demande. Le Diagnostic AEGIR permet ensuite d’aller plus loin avec une analyse structurée et une restitution exploitable.
Comprendre votre demande
Un échange initial pour identifier votre situation, vos objectifs et déterminer si AEGIR peut vous accompagner utilement.
- Présentation de votre situation
- Premiers points de vigilance
- Vérification de l’adéquation avec AEGIR
- Orientation vers la suite adaptée
Analyser et structurer
Une analyse approfondie de la situation, des besoins, des priorités et des prochaines étapes, avec une restitution claire.
- Analyse des éléments disponibles
- Identification des incohérences et risques
- Priorisation des actions
- Restitution et feuille de route
Premier échange
Vous avez besoin d’un interlocuteur qui reste présent pour faire avancer votre projet ?
Présentez votre situation. Nous vérifierons d’abord ce dont votre entreprise a réellement besoin avant de proposer une démarche ou des outils.
Présenter mon projet