Projet & faisabilité
On analyse votre idée, votre marché, vos concurrents et les conditions de viabilité de votre activité. L’objectif est de valider que le projet tient la route avant d’investir.
Aegir accompagne les porteurs de projet, créateurs d’entreprise, artisans et indépendants en Normandie et partout en France pour transformer une idée en activité viable, structurée et capable de générer ses premiers clients.
Notre accompagnement à la création d’entreprise ne commence pas par le site ou la communication. On commence par le projet lui-même : est-il viable sur votre marché ? L’offre est-elle claire ? Les tarifs sont-ils cohérents ? Le financement est-il accessible ?
On valide la viabilité, la cible, l’offre et les tarifs avant d’investir dans la communication.
On construit les supports, la visibilité et les actions pour obtenir les premiers contacts.
Un logo, un site et quelques publications ne suffisent pas à lancer une activité. Avant de communiquer, votre projet doit tenir la route commercialement.
L’offre est-elle compréhensible ? Les tarifs sont-ils viables ? La cible est-elle bien définie ? Le modèle économique permet-il de vivre de l’activité ? Autant de questions auxquelles il faut répondre avant d’investir dans la visibilité.
AEGIR intervient en amont pour s’assurer que les bases sont solides — puis construit avec vous les outils et la présence qui permettent de trouver vos premiers clients.
Un accompagnement structuré pour les porteurs de projet en Normandie et partout en France. Du cadrage du projet jusqu’à l’acquisition de vos premiers clients — dans le bon ordre.
On analyse votre idée, votre marché, vos concurrents et les conditions de viabilité de votre activité. L’objectif est de valider que le projet tient la route avant d’investir.
On définit précisément votre client idéal, on structure vos prestations, on fixe des tarifs cohérents et on construit le modèle économique qui rend l’activité rentable.
On vous aide à préparer vos dossiers et à vous rapprocher des bons interlocuteurs : partenaires, organismes de financement, établissements bancaires ou dispositifs d’aide à la création.
On construit une identité cohérente et crédible : nom, logo, supports commerciaux, photos et tous les éléments qui permettent d’inspirer confiance dès le premier contact.
Site internet orienté conversion, fiche Google Business optimisée, contenus utiles pour être trouvé et réseaux sociaux adaptés à votre activité et à votre cible.
On définit les actions prioritaires pour trouver vos premiers clients, on met en place les dispositifs d’acquisition et on vous accompagne dans les premières semaines de lancement.
Chaque projet de création d’entreprise est différent. On définit ensemble ce dont vous avez réellement besoin avant de vous proposer une formule adaptée à votre situation.
Pour valider votre idée avant de vous lancer et savoir par où commencer.
De la structuration du projet jusqu’aux premiers clients. L’accompagnement le plus complet.
Vous avez déjà avancé sur certains points. On intervient sur ce qui manque.
Un projet de création d’entreprise bien structuré se présente. Un dossier bien préparé se finance. Nous vous aidons à mettre en forme votre projet pour qu’il soit compréhensible, crédible et prêt à être présenté aux bons interlocuteurs.
Selon votre situation en Normandie ou ailleurs en France, nous vous orientons vers les interlocuteurs adaptés : organismes d’aide à la création d’entreprise, dispositifs régionaux, partenaires financiers ou établissements bancaires.
La plupart des refus de financement ne viennent pas du projet lui-même, mais de la façon dont il est présenté.
Un processus simple et structuré, en Normandie ou à distance partout en France. On part de votre situation réelle et on avance dans le bon ordre.
Vous présentez votre projet, votre situation et vos objectifs. On identifie ensemble ce qui est prioritaire.
On analyse votre projet, votre marché, votre offre et votre situation pour identifier ce qui bloque et ce qui manque.
On structure l’offre, l’image, les dossiers et les outils nécessaires à votre lancement, dans le bon ordre.
Non, c’est même le bon moment. Plus on intervient tôt, plus on évite les erreurs coûteuses. L’accompagnement peut commencer dès la phase d’idée pour valider la faisabilité et structurer le projet avant de dépenser.
Oui. On vous aide à structurer votre projet pour qu’il soit présentable et convaincant. On vous oriente également vers les bons interlocuteurs selon votre activité et votre situation : organismes d’aide à la création, partenaires, banques.
Ces interlocuteurs traitent principalement les aspects juridiques, fiscaux et administratifs. AEGIR intervient sur la partie commerciale et opérationnelle : offre, positionnement, image, communication et acquisition clients. Les deux approches sont complémentaires.
L’accompagnement se fait à distance pour les clients partout en France. On peut également intervenir en présentiel pour les projets basés en Normandie selon les besoins.
Oui, tout à fait. L’accompagnement projet ne s’arrête pas au lancement. Si votre activité tourne mais manque de clarté, de demandes ou de crédibilité, on peut reprendre les bases et construire un plan d’action concret.
Premier échange sans engagement. On analyse votre projet et on vous dit concrètement ce qu’il faut faire en priorité.