Questions fréquentes sur l’accompagnement d’entreprise

AEGIR est un pôle d’accompagnement d’entreprise. Le site internet, la communication, Google Business ou les supports commerciaux peuvent faire partie de la mission, mais seulement lorsqu’ils répondent à un besoin identifié.

Une agence web part généralement d’un outil à produire. AEGIR commence par la situation : objectifs, offre, priorités, contraintes, organisation et blocages. L’outil vient ensuite, s’il est réellement utile.

Lorsque la mission le permet, AEGIR centralise les échanges, suit les décisions et coordonne les besoins. Les prestataires extérieurs et professionnels réglementés conservent toutefois leur propre mission, leur contrat et leur responsabilité.

Non. AEGIR accompagne aussi les entreprises déjà actives qui doivent se structurer, corriger des blocages, améliorer leur visibilité ou préparer une nouvelle phase de développement.

Aux créateurs, artisans, indépendants, commerces et TPE qui ont besoin d’un accompagnement concret pour vérifier, organiser et faire avancer leur activité.

Il permet d’analyser votre projet ou votre activité, d’identifier les incohérences, les blocages et les priorités, puis de vous remettre une feuille de route exploitable.

Le premier échange sert à comprendre votre demande et à vérifier si AEGIR peut intervenir. Le diagnostic à 190 € HT correspond à une véritable mission d’analyse avec restitution et plan d’action priorisé.

Il est recommandé lorsque la situation est complexe, que plusieurs sujets se mélangent ou que les priorités ne sont pas claires. Une demande déjà précisément définie peut parfois faire l’objet d’un devis direct.

Oui, lorsqu’un accompagnement AEGIR éligible est ensuite signé. Les conditions exactes de déduction sont précisées dans le devis.

Non. Il permet d’identifier les forces, faiblesses, incohérences et points à confirmer. Il ne remplace pas les études ou validations relevant d’un professionnel réglementé, d’un financeur ou d’une autorité compétente.

Il peut couvrir la clarification du projet, l’organisation des priorités, la préparation des démarches, la coordination d’interlocuteurs, la mise en place d’outils commerciaux et le suivi des actions.

AEGIR peut prendre en charge les actions relevant de ses compétences, préparer les échanges et coordonner les besoins. Certaines décisions, démarches ou validations restent toutefois à la charge du dirigeant ou des professionnels compétents.

Non. AEGIR peut préparer les éléments, clarifier les besoins et faciliter les échanges, mais ne se substitue pas aux professions réglementées, aux financeurs ou aux organismes décisionnaires.

Oui. Selon la mission, un suivi ponctuel, mensuel ou organisé par étapes peut être mis en place pour contrôler l’avancement, analyser les résultats et ajuster les priorités.

Cela dépend du périmètre, du nombre d’interlocuteurs, des validations nécessaires et de la réactivité de chacun. Le calendrier est défini dans le devis.

Oui. AEGIR peut aider à organiser les informations, clarifier le projet, structurer la présentation et préparer les éléments utiles aux échanges avec les financeurs.

Oui, lorsque cela entre dans la mission. AEGIR peut identifier les catégories d’interlocuteurs utiles et vous aider à préparer les prises de contact. L’acceptation d’un dossier reste de leur seule compétence.

Non. AEGIR ne peut garantir la décision d’une banque, d’un organisme, d’une administration ou d’un partenaire financier.

Non lorsqu’elles relèvent d’une profession réglementée. AEGIR peut vous aider à préparer les informations et à identifier l’interlocuteur compétent.

Oui. Le site doit toutefois répondre à un objectif clair : présenter l’offre, rassurer, faciliter le contact ou soutenir une action commerciale.

Oui, selon le besoin identifié : logo, charte, documents de présentation, supports commerciaux ou éléments de réassurance.

Oui. AEGIR peut analyser et optimiser la fiche Google Business, la cohérence locale, les avis, les photos, le site et le parcours de contact.

Oui lorsque l’offre, la page de destination, les preuves et le parcours de contact sont suffisamment structurés. Une campagne ne doit pas servir à masquer une base faible.

AEGIR peut préparer une ligne éditoriale, des contenus et un suivi, mais uniquement sur les canaux réellement utiles à la cible et à l’activité.

Non. AEGIR accompagne des projets en France et en Belgique. La Normandie reste une zone de proximité, mais les missions à distance peuvent être réalisées sur un territoire plus large.

Oui, selon la mission, la localisation et le périmètre. Les sujets nécessitant une compétence locale ou réglementée sont confiés aux professionnels compétents dans le pays concerné.

Non pour les missions pouvant être réalisées à distance. Les échanges, documents, validations et suivis peuvent être organisés en visioconférence et via des outils partagés.

AEGIR peut centraliser la lecture globale et le suivi. Les obligations locales, démarches réglementées et interventions techniques restent traitées par les professionnels compétents dans chaque pays.

Parce que le volume de travail dépend de l’existant, des contenus, des accès, du nombre d’outils et du niveau d’accompagnement nécessaire.

Oui. Le devis précise le périmètre, les livrables, les étapes, le prix, les conditions de règlement et les exclusions.

Oui pour certaines missions. Les jalons et pourcentages applicables sont définis dans le devis accepté.

Le règlement s’effectue principalement par virement bancaire, selon les modalités indiquées sur le devis et la facture.

Les budgets publicitaires, hébergements, noms de domaine, licences, déplacements ou prestations de tiers sont distingués et précisés lorsqu’ils ne sont pas inclus.

Non. Les résultats dépendent de l’offre, du marché, de la concurrence, du budget, de la zone, de la réactivité commerciale et de nombreux facteurs externes.

Cela dépend du levier. Une correction du parcours de contact peut produire un effet rapide, tandis que le référencement naturel ou la structuration commerciale demandent davantage de temps.

Parce qu’une campagne ne corrige pas une offre floue, un message faible ou un parcours de contact mal conçu. AEGIR vérifie d’abord les bases.

Selon l’offre, un suivi peut être prévu pour analyser les retours, corriger les freins et organiser les prochaines actions.

Oui. La mission démarre après acceptation du devis, versement de l’acompte prévu et réception des éléments nécessaires.

Le démarrage dépend de la date prévue, du règlement de l’acompte et de la réception des accès, informations, documents et validations utiles.

Les droits d’utilisation ou cessions applicables sont précisés dans le devis et les CGV. Les outils, méthodes, licences et éléments tiers conservent leurs propres conditions.

Lorsqu’il s’applique, le droit de rétractation est encadré par la réglementation et les CGV. Un démarrage anticipé peut modifier les conséquences financières.

Le planning peut être décalé. La réalisation dépend des informations, contenus, accès et validations fournis par le client.